تحسين تكلفة المخزون ووقت التخطيط ومعدل الانقطاع.
مثال على السيناريو: انقطاع المخزون لدى تاجر جملة يضم 500 موظف 18% ← 4%، التخطيط لمدة 3 أيام ← ساعتين.
وبفضل الأتمتة، تم تقليل عبء التخطيط؛ تعمل التحذيرات الاستباقية مع المنتجات المهمة.
لقد ابتعدنا عن التخطيط اليدوي وانتقلنا إلى اقتراحات الطلبات الآلية؛ لقد أدت تنبيهات SKU الهامة إلى تقليل انقطاع المخزون بشكل كبير.
أصبحت توقعات الطلب وتوصيات الطلب مدمجة في عملنا اليومي؛ لقد تخلينا عن الجداول اليدوية.
أدت رؤية المستودعات المتعددة وتوصيات النقل إلى تحسين رصيد المخزون بشكل كبير.
أدى التصرف والرؤية المركزية إلى تحسين رصيد مخزون الفروع؛ التقارير على شاشة واحدة.
بفضل تنبيهات SKU الهامة، نتوقع مخاطر الدروبشيبينغ.